【月星家居】三巨头集结命运的齿轮，早早地开始了转动

    三巨头集结命运的齿轮，早早地开始了转动

而它们的直接同行，深耕成都的区域型家居流通企业富森美，业绩稳定且盈利丰厚，2023年前三季度营业收入11.58亿元、归母净利润6.16亿元。

这种天差地别是如何造成的？家居零售行业的新周期启动在即，到底什么样的商业模式能在未来的市场竞争中保持优势？

三巨头集结

命运的齿轮，早早地开始了转动。

1986年，木匠车建兴借了600元钱，在江苏常州与几名徒弟成立了“红星家具”小作坊，掘得第一桶金。1991年，他投资100多万元，在家乡开设家具专营店。仅仅几年时间，便在江苏拥有23家分店，还在上海买地建购物中心。资料显示，到1995年，红星家具净利润就超过1.5亿元。

上世纪90年代，随着连锁超市等新兴业态在中国市场落地，零售业的旋风也刮到了家具行业。

面对彼时中国家具市场的低质量恶性竞争，车建兴在沃尔玛的启发下，在中国家居市场开启大店探索，创立红星美凯龙。

与红星美凯龙的崛起路径类似，来自成都的刘兵、刘云华、刘义三姐弟，1998年开始创业，以木制家具入行，依托中国三大家具制造基地之一四川的产业优势，涉足家具零售，后来创立家居连锁零售品牌富森美。

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